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日前，由中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)舉辦的“2023年質(zhì)量管理創(chuàng)新培訓(xùn)暨成果交流會(huì)”在鄭州閉幕，陜投電力運(yùn)營(yíng)發(fā)布的《省級(jí)電力檢修企業(yè)“五位一體”的全面績(jī)效質(zhì)量管理體系構(gòu)建》在來自全國(guó)各電力集團(tuán)的327項(xiàng)交流成果中獲評(píng)一等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了公司管理類國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)零突破。

該成果以電力運(yùn)營(yíng)“一體兩翼雙平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，以激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力為落腳點(diǎn)，按照“戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解、責(zé)任壓力層層傳遞、考核指標(biāo)層層鏈接”的設(shè)計(jì)理念，搭建績(jī)效管理體系。通過企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解，差異化設(shè)計(jì)指標(biāo)，建立PDCA的績(jī)效管理體系動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，根據(jù)績(jī)效管理體系運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)復(fù)盤優(yōu)化。打破職能部門與各業(yè)務(wù)單元溝通壁壘，對(duì)不同考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)，全程評(píng)估績(jī)效管理體系，,多元化應(yīng)用考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效與部門、個(gè)人績(jī)效的鏈接，提高員工積極性，促進(jìn)管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙提升”。

近年來，電力運(yùn)營(yíng)始終將為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的目標(biāo)，深化國(guó)企改革，設(shè)計(jì)籌建、運(yùn)行全面績(jī)效質(zhì)量管理體系，推動(dòng)企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展的快車道。

下一步，公司將持續(xù)聚焦市場(chǎng)化機(jī)制改革，不斷優(yōu)化完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)、管理提效，不斷擴(kuò)營(yíng)收、激活力。