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5月23日，公司舉辦2025年度QC成果培訓及發(fā)布交流會，邀請國網(wǎng)西安供電局數(shù)據(jù)中心工會主席、全國質(zhì)量管理活動高級診斷師黃克娜擔任評委，公司總經(jīng)理雷喜鳴、副總經(jīng)理孟輝出席發(fā)布交流會。

黃克娜以豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)講授了質(zhì)量管理活動的核心方法和前沿理念，通過典型案例剖析，幫助大家深化了對QC工具的理解應用，為公司QC活動開展提供有效幫助。

本次發(fā)布會共有來自7個項目部的10項成果進行展示，課題類型涵蓋鍋爐、電氣、汽機、熱控等多專業(yè)領域，首次出現(xiàn)《質(zhì)量管理提升“五查一問一協(xié)調(diào)”》管理類項目，實現(xiàn)技術(shù)攻關與管理創(chuàng)新同步推進。發(fā)布小組對各自QC成果進行了詳細介紹和展示，專家評委從選題、原因分析、對策與實施和發(fā)布效果等方面進行了點評。

雷喜鳴指出，本次發(fā)布的成果覆蓋范圍更加廣泛，各小組科學運用多種方法和工具，精準定位質(zhì)量管控薄弱環(huán)節(jié)，主動將數(shù)字化、智能化技術(shù)與質(zhì)量管理深度融合，推動質(zhì)量管理從“事后補救”向“事前預防”“全程優(yōu)化”轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動的創(chuàng)新理念。他強調(diào)，要聚焦創(chuàng)新提效，不斷擴大參與范圍，加強質(zhì)量管理體系建設，搭建好“賦能、練兵、激勵”平臺，健全成果轉(zhuǎn)化機制，將創(chuàng)新智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化為推動公司質(zhì)量管理升級的核心動能。